"Trục ma quỷ" của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng

Th�ng Gi�ng năm 2011, đại hội đảng XI k�o m�n, 90 triệu người Việt Nam bị h�n hạnh l�nh đạo bởi một thập tứ thi�n l�i mới, đứng đầu l� bộ sậu H�ng Dũng Sang Trọng, quyết định d�m mọi thứ tr�n dải đất chữ S c�ng lưng n�y. Ngồi v�o ghế Chủ tịch nước chưa được bao l�u, �ng Trương Tấn Sang đ� bắn ph�o hiệu đầu ti�n cho cuộc đấu đ� nội bộ mới trong nhiệm kỳ TƯ kh�a 11: "Một con s�u đ� nguy hiểm rồi, một bầy s�u l� 'chết' c�i đất nước n�y" (1). Hơn một năm sau, con s�u đầu ti�n được đem ra l�m thịt l� �ng bầu đại gia Nguyễn Đức Ki�n. Con s�u nguy hiểm m� �ng chủ tịch nước nhắm đến hiện h�nh l� Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng. Bầy s�u l�m chết đất nước l� tập đo�n tư bản đỏ, nh�m lợi �ch - đ�n em của Thủ tướng.

Đứng đầu danh s�ch bầy s�u l�:

Đinh La Thăng - Bộ trưởng Bộ Giao th�ng vận tải.

B�i Quang Vinh - Bộ trưởng Bộ Kế hoạch v� Đầu tư.

Vương Đ�nh Huệ - Bộ trưởng Bộ T�i ch�nh.

Nguyễn Thanh Nghị (con trai Thủ tướng) - Thứ trưởng Bộ X�y dựng.

Nguyễn Văn B�nh - Thống đốc Ng�n h�ng Nh� nước

Nguyễn Văn Hưởng - Thượng tướng, Thứ trưởng Bộ C�ng An

Nguyễn Thanh Phượng (con g�i Thủ tướng) - Chủ tịch Hội đồng quản trị Cty Chứng kho�n Bản Việt.

Nguyễn Đức Ki�n - Th�nh vi�n Hội đồng s�ng lập, Ph� Ct. HĐQT Ng�n h�ng Thương mại Cổ phần � Ch�u.

Trầm B� - Th�nh vi�n HĐQT/Ph� Ct. Ng�n h�ng Phương Nam, Ph� Ct. HĐQT Sacombank

Hồ H�ng Anh - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Techcombank.

L� H�ng Dũng - Chủ tịch Eximbank.

Đ�y l� những đ�n em chủ chốt, kh�ng t�nh đến mạng nhện chằng chịt đằng sau. Những chức vụ của c�c tr�m tư bản đỏ viết ra kh�ng phải l� duy nhất. Mỗi �ng, mỗi b� c�n bao s�n nhiều c�ng ty kh�c.

*

Trong vai tr� Bộ trưởng Bộ Giao th�ng vận tải, Đinh La Thăng nắm trong tay tất cả những quy hoạch, đề �n về x�y dựng giao th�ng đường bộ, cầu đường, đường sắt, đường sắt cao tốc, ph�t triển v�nh đai kinh tế v� hạ tầng ven biển, giao th�ng đường thủy, bến cảng, ng�nh h�ng kh�ng. To�n bộ mọi c�ng tr�nh x�y dựng hạ tầng về giao th�ng thuộc quyền thao t�ng của Đinh La Thăng.

Để thực hiện những đề �n n�y v� biến n� th�nh những c�ng tr�nh r�t ruột b�o bở, Đinh La Thăng cần c� tiền, c� đầu tư từ nước ngo�i. Muốn vậy phải li�n minh chặt chẽ với Bộ Kế hoạch v� Đầu tư.

Trong vai tr� Bộ trưởng Bộ Kế hoạch v� Đầu tư, B�i Quang Vinh l� xếp s�ng của l�nh vực kiếm tiền từ trong nước (r�t ruột nh�n d�n) ra đến nước ngo�i (ăn m�y viện trợ); đặc biệt l� nguồn hỗ trợ ph�t triển ch�nh thức ODA v� khoản viện trợ phi ch�nh phủ. S�n chơi đấu thầu, ai được ai mất những c�ng tr�nh b�o bở cũng nằm trong tay B�i Quang Vinh.

Những c�ng tr�nh n�y cần đến vật liệu x�y dựng, hoặc những đề �n thuộc l�nh vực quy hoạch x�y dựng đ� thị, n�ng th�n, giải ph�ng mặt bằng (hay cưỡng chế) th� đ� c� Nguyễn Thanh Nghị, con trai của Thủ tướng được đ�ch th�n Thủ tướng ẩm v�o ghế Thứ trưởng Bộ X�y dựng v�o th�ng 11, 2011.

Kế đến l� Vương Đ�nh Huệ với chức năng quản l� t�i ch�nh, ng�n s�ch, thuế, ph� v� mọi hoạt động li�n quan đến l�nh vực t�i ch�nh.

B�n cạnh đ�, nổi cộm 2 tập đo�n độc quyền nằm trong tay kiểm so�t của Thủ tướng, c� ảnh hưởng s�t sườn l�n đời sống của người d�n h�ng ng�y, h�ng giờ: Tập đo�n Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đo�n Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex).

Hai tập đo�n n�y c� mối li�n quan hữu cơ chặt chẽ đến c�c "�ng chủ" tr�n. Tăng gi� xăng, gi� điện th� bắt tay với Vương Đ�nh Huệ, kiếm tiền x�y dựng th�m c�ng tr�nh v� lợi quả cho nh� thầu Trung Quốc n�o th� bắt ch�n với B�i Quang Vinh...

Hai tập đo�n độc quyền n�y cũng l� qu�n qu�n v� địch trong lĩnh vực đầu tư ngo�i ng�nh, đổ tiền v�o c�c thị trường chứng kho�n v� bất động sản, nơi m� c�c đ�n em của Thủ tướng đang đứng chờ để bắt tay.

Nh�n v�o "sơ đồ" nh�n sự tr�n của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng, ch�ng ta thấy đ�y l� một cấu tr�c rất hiệu quả, kết hợp dọc ngang th�nh một chuỗi mắc x�ch li�n ho�n, liền lạc, đủ để đẻ ra nhiều "quả đấm sắt" với � đồ thao t�ng to�n bộ nền kinh tế quốc gia v� tạo ra một s�n chơi ri�ng b�o bở nhất để l�m gi�u.

Tuy nhi�n, tiền hốt xong th� bỏ v�o đ�u?

Thời c�n l�m y t�, Thủ tướng c� thể nhận hối lộ v�i con g� m�i dầu, v�i xị đế đem về nhậu ngay. Sang thời tổ chức vượt bi�n b�n ch�nh thức v�o thập ni�n 80 để hốt v�ng th� c� thể đ�o sau vườn m� ch�n. B�y giờ tiền l�n đến bạc tỷ đ� la, "rữa" ở đ�u b�y giờ?

Chuyện đ� được giao cho đ�n em th�n t�n Nguyễn Văn B�nh.

Trong vai tr� Thống đốc Ng�n h�ng Nh� nước, Nguyễn Văn B�nh nắm quyền sinh s�t mọi sinh hoạt v� nguồn tiền tệ của quốc gia. Thủ tướng cần tiền th� B�nh ph�t. Cần tăng l�i xuất th� B�nh tăng. Cần tổ chức th�nh lập c�c ng�n h�ng v� tổ chức t�n dụng th� B�nh dựng. Nhưng quan trọng hơn hết Ng�n h�ng Nh� nước l� trạm dừng để Thủ tướng v� đ�n em chuyển tiền v�o t�i ri�ng một c�ch hợp ph�p.

"Đầu v�" đ� c� c�c bộ trưởng, thứ trưởng hốt bạc từ c�c đề �n, r�t ruột từ c�c c�ng tr�nh, lợi quả từ c�c g�i thầu Trung Quốc. B�y giờ cần c� một "đầu ra".

"Đầu ra" ch�nh l� tập đo�n ng�n h�ng v� cổ đ�ng thị trường chứng kho�n.

Dưới sự chỉ đạo của Nguyễn Tấn Dũng, Nguyễn Thanh Phượng với nh�m "đầu-ra t�i phiệt", Nguyễn Văn B�nh v� nh�m "đầu-v� bộ trưởng", cộng với vai tr� "đặc biệt" của Thượng tướng - Thứ trưởng CA Nguyễn Văn Hưởng, trục "li�n minh ma quỷ" được h�nh th�nh:

Trong "trục ma quỷ" n�y Đinh La Thăng l� đ�n em th�n cận nhất của Thủ tướng trong nh�m Bộ "đầu v�". Trước khi được Thủ tướng c�n nhắc v�o ghế Bộ trưởng Giao th�ng Vận tải, Đinh La Thăng từng l� xếp s�ng Tổng c�ng ty S�ng Đ�, Petrovietnam, Tập đo�n Dầu kh� Quốc Gia Việt Nam - những nơi m� b� mụ mắn đẻ ra tiền nhiều nhất.

Nguyễn Thanh Phượng - con g�i rượu của Thủ tướng cầm chịch nh�m "đầu ra" Tư bản đỏ, thao t�ng ng�n h�ng v� thị trường chứng kho�n. Nguyễn Thanh Phượng l� gi�m đốc đầu tư của Quỹ Vietnam Holding, Chủ tịch HĐQT của C�ng ty Chứng kho�n Bản Việt (VCSC) v� C�ng ty Quản l� Quỹ Bản Việt (VCAM).

Nguyễn Văn B�nh l� cầu nối giữa "đầu ra" - "đầu v�", l� chiếc cầu để xe chở bạc từ kho nh� Nước v�o kho nh� Nguyễn. Do đ�, Nguyễn Văn B�nh trở th�nh "trợ thủ chiến lược" của Thủ tướng. Trong vai tr� cầu nối v� cầm chịch trong tay hệ thống Ng�n h�ng, Nguyễn Văn B�nh đ� t�m c�ch r�t tiền v�o t�i của c�c đại gia qua việc cứu nguy c�c ng�n h�ng v� "kh� khăn thanh khoản". C�ng với Nguyễn Thanh Phượng v� Nguyễn Đức Ki�n, Nguyễn Văn B�nh đ� hỗ trợ những ng�n h�ng tay ch�n để đạt mục ti�u thu t�m. Điển h�nh l� vụ "c� nhỏ" Phương Nam đ� nuốt gọn c� lớn Sacombank.

B�n cạnh đ� Nguyễn Văn B�nh cũng l� "kiến tr�c sư" của c�c chiến dịch thu t�m v�ng, �p-thả gi� v�ng qua con cờ SJC - c�ng ty v�ng bạc thuộc th�nh ủy Tp HCM nhưng chịu sự chỉ đạo của Ng�n h�ng Nh� nước; Chiến dịch "cứu nguy" thị trường bất động sản với th�ng tư 2056 nhưng thực chất "bơm" tiền v�o t�i của nh�m "đầu ra" (chiến dịch n�y được ti�n phong trước đ� bởi cậu ấm Thứ trưởng Bộ x�y dựng Nguyễn Thanh Nghị)...

Trục ma quỹ của �ng Nguyễn Tấn Dũng chạy từ tr�n xuống dưới, bắt đầu bằng c�i đầu Thủ tướng, sang bộ phận ch�n tay l� c�c chức vụ quan trọng trong guồng m�y ch�nh phủ, tỏa rộng bởi những v�i bạch tuột đại gia ng�n h�ng, tập đo�n kinh tế... đ� trở th�nh một black hole "lỗ đen" h�t tiền. Những đồng ch� gi�m đốc ng�n h�ng, chủ cổ đ�ng đ�n em của �ng ở v�o h�ng tỉ ph�. Tất cả tạo n�n một đại c�ng ty v� h�nh m� Nguyễn Tấn Dũng l� CEO.

V� đ� cũng ch�nh l� một con s�u bự v� một bầy s�u l�m chết đất nước n�y m� �ng Chủ tịch nước Trương Tấn Sang đ� đề cập.

Vũ Đ�ng H� (Danlambao)